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ES
Ambição e metas por pilar
ODS
Pilar E – Ambiental
Assegurar o consumo consciente de energia, maximizando o uso de fontes renováveis, e
mitigar substancialmente o impacto da geração de resíduos por meio da prevenção, da
redução, da reciclagem e do reúso
7
12
Redução de emissões de Gases de Efeito Estufa
Meta 2022
Status
2022
Status
2022
5%
-
Maximizar o uso de energias renováveis
Meta 2022
85
%
88
,
3%
Pilar S – Social
Reconhecer, fomentar e compartilhar soluções e inovações na área da saúde
feminina, com foco na prevenção e na predição, por meio de estudos científicos,
da capacitação dos profissionais de saúde e da promoção da atenção primária
às colaboradoras da Dasa e a mulheres em situação de vulnerabilidade social
3
8
10
5
Número de comunidades atendidas
Meta 2022
1
100%
Pilar G – Governança
Ser reconhecida pela sociedade como referência em práticas consistentes de
governança corporativa e proteção de dados no setor de saúde, com o Conselho
e a liderança assegurando a conformidade, a transparência e a diversidade,
a equidade e a representatividade
Status
2022
12
3
8
10
5
7
Adequação da estrutura de Governança
Meta 2022
Simulado ISE B3
1
Status
2022
Integração à carteira do ISE B3
Ambitions and targets for each pillar
SDG
Pillar E - Environment
To ensure conscientious energy consumption, maximizing the use of renewable sources
and substantially mitigating the impact of waste generation through prevention, reduction,
recycling, and reuse.
7
12
Reduction of Greenhouse Emissions
2022 Target
2022 Status
2022 Status
5%
-
Maximize the use of renewable energy
2022 Target
85
%
88
,
3%
Pillar S – Social
To recognize, foster, and share solutions and innovations in women’s health,
with a focus on prevention and prediction, through scientific studies, training of
healthcare professionals, and promotion of primary care for DASA’s female
employees and women in socially vulnerable situations.
3
8
10
5
Number of communities served
2022 Target
1
100%
Pilar G – Governança
To be recognized by society as a reference in consistent corporate governance and
data protection practices in the healthcare sector, as our Board and leadership ensure
compliance, transparency, diversity, equity, and representativeness.
2022 Status
12
3
8
10
5
7
Adjustment of the Governance Structure
2022 Target
ISE B3 1 simulation
2022 Status
Inclusion in the ISE B3 portfolio
Ambición y metas por pilar
ODS
Pilar E – Ambiental
Asegurar el consumo consciente de energía, maximizando el uso de fuentes renovables,
y mitigar substancialmente el impacto de la generación de residuos por medio de la
prevención, de la reducción, del reciclaje y de la reutilización.
7
12
Reducción de emisiones de gases de
efecto invernadero
Meta 2022
Status
2022
Status
2022
5%
-
Maximizar el uso de energías renovables
Meta 2022
85
%
88
,
3%
Pilar S – Social
Reconocer, fomentar y compartir soluciones e innovaciones en el área de la salud femenina,
con enfoque en la prevención y predicción, por medio de estudios científicos, de
capacitación de profesionales de la salud y promoción de la atención primaria a las
colaboradoras de Dasa y a mujeres en situación de vulnerabilidad social.
3
8
10
5
Número de comunidades atendidas
Meta 2022
1
100%
Pilar G – Gobernanza
Ser reconocida por la sociedad como referentes en prácticas consistentes de gobernanza
corporativa y protección de datos en el sector de la salud, con el Consejo y el liderazgo
garantizando el cumplimiento, la transparencia y la diversidad, la equidad y
representatividad.
Status
2022
12
3
8
10
5
7
Adecuación de la estructura de Gobernanza
Meta 2022
Simulado ISE B3
1
Status
2022
Integración al portafolio ISE B3